为帮助外省务工人员早日返岗，隆阳区委、区政府及区人社局等相关部门把外省务工人员集中起来，通过对接企业、协调包车，并协调保险公司为每名务工人员赠送了一份保险，力争用最快的速度，采取最有效的方式把务工人员送回工作岗位
对受疫情影响较大的有发展前景的中小微企业不得盲目抽贷、断贷、压贷。参保单位逾期未缴纳社会保险费的，不收取滞纳金，不影响参保职工个人权益记录，有关补缴手续可在疫情解除后3个月内完成。
根据疫情影响轻重程度，优先保障偿还受影响严重的企业账款。中小微企业失业保险稳岗返还政策裁员率标准，由不高于上年度统筹地区城镇登记失业率放宽到不高于上年度全国城镇调查失业率控制目标，对参保职工30人(含)以下的企业，裁员率放宽至不超过企业职工总数的20%。鼓励各银行机构通过压降成本费率，加大对中小微企业的支持力度，特别是属于云南省八大产业及三张牌资金困难的中小微企业，不得高于原有贷款利率水平，确保2020年中小微企业融资成本不高于2019年同期融资成本。九是减免和延期缴纳税费。要求各银行机构要加大对中小微企业的支持，确保2020年小微企业信贷余额不低于2019年同期余额。
四是鼓励金融机构提供保障性金融服务。三是发挥政策性银行作用。2020年1月23日，农历腊月二十九，一纸取消2020年春节放假的紧急通知下发至所有医疗机构，所有医务人员全部赶回一线待命
杨文杰说，对于3名患者的治疗，不是一句话就能表述清楚的。凭着在2003年防治非典、2009年保山市防治甲型H1N1流感、人感染禽流感工作中的防治经验，杨文杰再次被任命为保山市市级新型冠状病毒感染的肺炎医疗救治专家组组长，第一时间投入到一线疫情防控救治工作中。大年三十，家里没有热腾腾的饭菜，大门上没有红彤彤的春联，只有一位年迈的老人不停在窗前盼望儿子归家的身影。杨文杰说，他每天就是这样连轴转。
甚至连远在滇西的保山也未能幸免。你要为我加油打气，更要努力工作，这样才不枉费你我远隔重洋。
17日上午11时，刚完成视频会诊的杨文杰还在不停打电话指挥安排下午两名患者转院的事。杨文杰说，不管疫情还要持续多长时间，只要自己还有一口气，就要一直战斗到最后。上午9点半，和省一院派驻保山的两名专家一起连线前方进行视频会诊，从一线全面收集诊疗信息。当晚10时30分，在患者转入前杨文杰提前赶到了位于东城区的新院，他要对患者入院前的急救准备工作以及医护人员的防控进行细致地检查。
杨文杰说，患者此时呼吸频率很快，几乎达到了每秒钟一次。14日转入的76岁男性患者经过治疗，病情也趋于稳定。医者，健康所系，性命相托是他们的誓言，救死扶伤是他们的初心和使命。疫情来袭后，杨文杰首当其冲，成为保山市人民医院战疫技术上的主心骨，率领党员先锋队和医疗骨干组成了前线救治组，连续多日奋战在第一线，为救治新冠肺炎患者的生命和加强疫情防控筑起了一道铜墙铁壁。
（后记）保山市人民医院党员先锋队筑起疫情防控铁墙连日来，面对当前防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情严峻形势，保山市人民医院牢记疫情就是命令，防控就是责任的使命，立即启动应急预案，组织医务人员积极投身疫情防控救治工作，广大医务人员临危不惧，主动请战，全力做好疫情防控救治工作，用实际行动体现了医务工作者敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神。大家都说，有他在就有希望!我欠家人的实在太多了，但大疫当前，我没有选择。
现在正是疫情防控关键时期，我们每一个人必须打起12分的精神来，我每天都处在高效率运转中，思想随时保持高度的警惕，接受来自方方面面的相关信息。他们或为人子为人女、为人父为人母、为人夫为人妻，身份各有不同，但目标只有一个。
省市专家现场通过视频连线，认真听取前线救治组的情况汇报，分析研判患者病情，解答前线提出的问题，并提出具体指导意见，这是目前采取的最为有效的措施。我要听的不是这个，我只想你明确的告诉我，你来还是不来？我先让你妈过去陪你，到时候我尽量赶过去好不好？这样的例行通话，从2019年国庆节后便每日进行。不忘初心和医者仁心就是我自己的座右铭。这日的通话结束后，杨文杰从抽屉中拿出了存放了几个月的因私出国申请，心里反复默念还有一段时间，再等等。负压病房手术仪器到位了吗？参数都调好了吗？进入病房人员的护目镜、防护服都备齐了吗？大家想想个还有什么遗漏？面对抽调的由31名医护人员组成的前线救治组，在院党委书记、院长杨先康做了战前动员后，杨文杰细细检查，一一询问。累是肯定的，但与身穿防护服直接进入污染区一呆就是四、五个小时，连厕所都不敢上的医生相比，我这又算得了什么？别说我是组长，我更是一名老党员，这种时刻我不上谁上？经全力治疗两名重症患者转入普通病房像所有奋战在一线的医务工作者一样，疫情发生以来，杨文杰时刻坚守在自己的岗位上。
殊不知放下电话不久，这名年纪较大的患者病情出现反复，杨文杰决定连夜将病人转至新院区负压病房。保山市人民医院及时成立了疫情防控工作领导小组和指挥部，由杨文杰担任医院医疗救治组的组长，同时，抽调呼吸与危重症医学科、重症医学科、感染性疾病科等相关科室的党员干部、业务骨干组建了31人的防控救治团队，合理安排调赴一线参与救治工作。
杨文杰少陪了家人，他的身影却更多地出现在了病房、视频会诊、医生办公室。国家卫健委发布的治疗方案已到了第6版，但具体到每一名患者因为病情不同、身体条件不同、用药后反应不同，我们都是一人一方案，并通过每天两次的专家会诊，集体讨论拿出一个可行的方案再由前线救治组具体检测和实施。
有时刚入睡不久，电话又打来了，这时你又必须马上清醒过来，就像上了发条一样。杨文杰的女儿远在日本，他仍能清晰回忆起听闻女儿怀孕时的欣喜，也在日日期盼这个新生命的降临，可真正临近时，他却不能兑现陪着女儿的承诺，只能日复一日的说着尽量。
每天患者的呼吸、循环、器官变化等指标，需要24小时密切关注。领命组建救治专家组伴随着新生命呱呱坠地的消息，武汉肺炎的相关信息也悄然登场，凭着从医多年的敏锐嗅觉，杨文杰似乎感到一丝焦虑，在业务查房时，他不忘提醒一线的医务人员要时刻关注肺炎的发展态势。只要看到他的身影，我们大家就像吃了一个定心丸。及时插管上呼吸机，帮助患者扭转呼吸窘迫症状就成了当务之急。
2020年1月24日，大年三十，云南省委省政府启动了重大突发公共卫生事件一级响应。转运、救治工作一直持续到2月2日凌晨，杨文杰一直坚守一线，密切观察病情变化，与医疗团队全力开展救治。
病人有没有讲哪里不舒服？有没有呼吸困难的情况？问问病人，看看她想吃点什么。虽然对于我和一线的几位医生来说，当晚的抢救手术在平时只能算家常便饭，但面对感染性极强的患者，却都还是第一次。
结果，一语成谶，武汉肺炎带着新的名字新型冠状病毒感染的肺炎在岁末年初席卷全国，武汉告急。早上7点半，进呼吸科办公室，全面了解头天的信息后进行整理，发出指令。
在这浴火重生的实战考验中，以杨文杰、杨明熹和蒋利云等为代表的保医人体现出空前的担当、凝聚、坚定和勇气。杨文杰说，平常不到半小时就能完成的手术，当晚他和一线医生却耗时近4个小时，这期间紧张、焦虑的情绪一直伴着在场的所有医护人员。杨文杰说，为此他每天只能睡不到4个小时。不长时间中，杨文杰又陆续接了七、八通电话，短暂的通话间隙，杨文杰取下眼镜，伸手拧了拧眉心，略显浮肿的眼皮下是一双布满血丝的双眼，随即他又开始继续与团队探讨诊疗方案。
另一方面，做好消毒环节，也是对患者负责，期望他们能早日康复出院。打响战疫战斗后，杨副院长和我们大家团结一心，共同战斗。
本来此前病人转到我们传染科后一度相对稳定，但当晚却出现呼吸窘迫，血氧饱和度低等症状，如不立即实施抢救将危及患者生命。2月2日凌晨零时20分，随着患者顺利转入病房后，一场围绕抢救患者生命的战斗随之打响。
杨文杰不停地叮嘱前线医护人员一定不能出差错。总是在坎坷路上行走，总是在困难面前昂首。
评论留言